3、刘强通过资格审查的竞投人需要领取竞投号牌参与竞价，号牌的号码根据进场签到的先后顺序领取。

随着未来人们对于新家装认识的逐步清晰，东早相信将会有更多深度介入家装行业具体流程的模式出现，东早从而将会真正改变家装本身，而非仅仅只是概念的改变。家装行业作为一个产业链延伸很长的行业，刘强同样正在经历这场变革带来的改变。

尽管外部行业的嬗变为我们打开了一个全新的思考互联网家装再度进化的全新方式，东早但是如果仅仅只是简单相加，东早而不去从根本上改变家装行业的基本元素，互联网家装的再度进化同样又陷入虚假概念的危险。正是由于互联网家装出现的必然性，刘强而非独特性，刘强所以才让它并不能够真正给家装行业带来任何改变，仅仅只能从概念上着手，并且仅仅只能能够沦为家装行业获取用户的手段而已。当下，东早各个行业都在经历一场深度变革，这场变革的本质在于当互联网红利日渐消散，人们需要找到一种全新的方式来获得新的发展机会和能量。

刘强当下出现的整装概念其实就是深度介入到家装具体流程的一个变现。相对于互联网技术的浅尝辄止，东早以大数据、东早云计算和AI为代表的新技术能够给家装行业的发展带来更加深度的改变，并且有从具体流程和环节上改变家装行业的可能性。

当下出现的新零售赋能家装、刘强新技术加持家装的概念其实都是互联网思维的一种延续，刘强这种发展模式所带来的一个最为直接的结果就是将会把家装行业的发展再度带入到平台发展的死胡同，最终新家装将会沦为概念。

那么，东早在互联网家装的巨幕落下的时刻，东早新家装的粉墨登场如何才能避免再度沦为概念，而是变成一个真正能够给人们的生活带来深度改变的事物呢？告别平台模式，新家装需要真正介入到具体流程。从户外桌椅到吊篮秋千，刘强工厂之间互相介绍细分客源，以此来抱团取暖共同发展。

一位泉州卖家说：东早我们主要销售太阳能户外景观灯，相比东南亚生产商价格优势十分明显。刘强大量用户拍摄了他们在家改造小院的相关内容并上传到平台。

当需求端从单品的固定需求逐步变得不聚焦，东早需求本身的结构也在发生变化，消费者渴望的更多是对生活方式需求的满足。刘强目前工厂年销能达到400万美金。